巨大的资本支出和漫长的时间使得项目决策会产生持续多年的连锁反应。CCH Tagetik 建筑与工程解决方案简化了复杂流程，洞察决策对现金流的影响，并为计划人员提供单一的事实来源，为公司制定长期盈利的决策提供了可视性。
我们的端到端解决方案可集中管理所有计划和数据，帮助公司一目了然地做出决策。有了根据现金流、资产负债表和损益影响对项目细节进行可视化评估的方法，做出更明智的投产决策，优化员工利用率，并根据优先级对项目进行排序。利用 CCH Tagetik 计划和监控每个项目如何影响公司损益。
了解项目现金流的全部影响
一旦项目发生变化，即时了解现金流入/流出的影响。预测项目总支出、预算项目和承包商等各项成本。
根据能力限制匹配资源需求
建立项目模型，优化成本和财务结果。通过假设情景改变项目驱动因素，根据项目、客户或地点的能力分析和优化资源。
实时了解项目情况
减少项目延误，同时不超出预算。项目经理可以通过信息丰富的仪表盘、自助服务分析和深入的数据钻取，准确定位项目的不足之处并进行即时调整。
聆听客户之声
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Keepmoat Homes
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MTH Group
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Astaldi Group
我们现在可以将财务数据与非财务数据结合起来查看。对于房屋建筑商来说，我们最关心的是已售出的地块、所有土地储备、土地安全以及年度所剩时间的销售保证。我们可以将这些不同的衡量标准与我们的损益表和现金流量表结合起来，全面了解业务的发展情况。
CCH Tagetik 工作流和方案管理功能使我们能够建立业务所需的计划和合并流程，这不仅仅是 Excel 所能支持的流程。
该项目推动了企业内部的管理变革，包括根据单个客户项目预测公司损益和财务状况，使人工流程减少了 50%。
使用CCH Tagetik建筑解决方案跟踪项目绩效
利用明细的项目信息（如工时、运营成本、预计资本支出）做出长期决策。无论是想调整员工分配还是修改项目交付成果，都能看到对现金流、损益表和资产负债表的影响。
- 细化项目资本规划
- 深入了解项目规划的财务状况
- 通过实时项目跟踪轻松进行重新预测
- 准确分配成本和盈利能力
- 逐个项目进行现金流规划
CCH Tagetik 工程解决方案——财务和项目管理的单一来源
CCH Tagetik 将财务与项目管理相结合，确保项目按计划和预算进行。项目和现场经理可以分配任务、处理审批和跟踪项目交付成果。财务人员可随时了解预算和项目财务执行情况。
- 逐个项目、逐个现场控制成本
- 了解资源需求和能力限制
- 协作项目任务和交付成果
- 使用现代化和自动化手段替代容易出错的手工输入
- 利用工作流跟踪项目成果
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